Wie ich arbeite Die entscheidenden Wettbewerbsvorteile von Familienunternehmen sind: Starke Kundenorientierung, Konzentration auf die Kernkompetenzen, Innovationsfähigkeit und gewachsene Strukturen.
Die entscheidenden Ressourcen von Unternehmerfamilien sind:
Ausgeprägte Identifikation, gemeinsames Interesse und Grundüberzeugungen.
Meine Beratung baut auf diesen Ressourcen und Wettbewerbsvorteilen auf.
Ich habe Vertrauen in die Ressourcen von Familie und Unternehmen. Nach
einer gründlichen Analyse entwickle ich für Sie ein entsprechendes
Konzept, das direkt bei den Ressourcen und Potentialen Ihres
Unternehmens und Ihrer Familie ansetzt. Durch meine langjährige Berufs-
und Beratungstätigkeit in Familienunternehmen erhalten meine Kunden
eine hohe Ergebnisorientierung und Nachhaltigkeit. Gemeinsam entwickeln
wir die richtige Lösung für eine passende Umsetzung. Dabei richte ich
meinen Blick auf das Wesentliche und Machbare. Meine Kunden sagen von
mir: Ihre engagierte und herzensnahe Begleitung hat unser eigenes
Potential in Bewegung gebracht – und damit auch das, was noch werden
soll!