Wie ich arbeite
Die entscheidenden Wettbewerbsvorteile von Familienunternehmen sind:
Starke Kundenorientierung, Konzentration auf die Kernkompetenzen, Innovationsfähigkeit und gewachsene Strukturen.

Die entscheidenden Ressourcen von Unternehmerfamilien sind:
Ausgeprägte Identifikation, gemeinsames Interesse und Grundüberzeugungen.

Meine Beratung baut auf diesen Ressourcen und Wettbewerbsvorteilen auf. Ich habe Vertrauen in die Ressourcen von Familie und Unternehmen. Nach einer gründlichen Analyse entwickle ich für Sie ein entsprechendes Konzept, das direkt bei den Ressourcen und Potentialen Ihres Unternehmens und Ihrer Familie ansetzt. Durch meine langjährige Berufs- und Beratungstätigkeit in Familienunternehmen erhalten meine Kunden eine hohe Ergebnisorientierung und Nachhaltigkeit. Gemeinsam entwickeln wir die richtige Lösung für eine passende Umsetzung. Dabei richte ich meinen Blick auf das Wesentliche und Machbare. Meine Kunden sagen von mir: Ihre engagierte und herzensnahe Begleitung hat unser eigenes Potential in Bewegung gebracht – und damit auch das, was noch werden soll!