Nachfolgevereinbarungen und Übergabe
Die Übergabe in die nächste Generation glückt, wenn sie auf
einem soliden emotionalen Fundament steht. Der Generationenwechsel in
Familienunternehmen ist ein Prozess, der gekennzeichnet ist von
Schritten des Loslassens und von Schritten des Übernehmens. Das braucht
Zeit. Zeit, die im Interesse einer gelungenen Übergabe gut investiert
ist.
Vor einer gelungenen Übergabe:
Diese hängt vor allem von der Motivation des Gebenden und Nehmenden ab.
Je klarer die Vorstellungen aller Beteiligten sind, umso leichter
gelingt es, einzeln und im Kreis der Familie, an deren Entwicklung zu
arbeiten. Und: Umso erfolgreicher wird die eigentliche Übergabe
erfolgen. Dabei unterstütze ich Sie.
Typische Herausforderungen in dieser Phase:
Wie kann mein Leben nach der Übergabe aussehen?
Wie kann mein ganz individueller Übergabeprozess aussehen und idealerweise ablaufen?
Wer steuert den Prozess der Übergabe?
Wie gelingt es, alle Themen, unbefangen anzusprechen?
Welche Führungsqualitäten muss ich als Nachfolger noch entwickeln?
Was benötigen wir in Familie und Unternehmen für diesen Wandel?