Strategische Ausrichtung – Familie
Der Weg zur starken Unternehmerfamilie
Ebenso wie ein Familienunternehmen braucht auch jede Unternehmerfamilie eine strategische Ausrichtung. Denn Familien, Gesellschafter und Management sind ganz eigene Systeme, die eigenen Regeln gehorchen. So unterschiedlich die Rollen, so unterschiedlich können die Beweggründe des Handelns sein. Bei der Entwicklung Ihrer strategischen Ausrichtung werden die Unterschiede für alle Beteiligten sichtbar und verständlich. So wird klar, wo welches Verhalten sinnvoll ist.

Ich kläre mit Ihnen, was beibehalten, verworfen, geändert oder neu hinzugenommen wird. Diese Klärung bringt die Familie in Einklang, schützt sie vor drohendem Zerfall und schafft klare Verhältnisse für die Zukunft. Die eindeutige Definition von familiären und unternehmerischen Zielen stärkt die Unternehmerfamilie und macht das eigene Familienunternehmen erfolgreicher, weil die vereinten Kräfte auf Produkt und Markt ausgerichtet werden. Die Ergebnisse finden Ausdruck in der * Familienverfassung.