Strategische Ausrichtung – Familie
Der Weg zur starken Unternehmerfamilie
Ebenso wie ein Familienunternehmen braucht auch jede
Unternehmerfamilie eine strategische Ausrichtung. Denn Familien,
Gesellschafter und Management sind ganz eigene Systeme, die eigenen
Regeln gehorchen. So unterschiedlich die Rollen, so unterschiedlich
können die Beweggründe des Handelns sein. Bei der Entwicklung Ihrer
strategischen Ausrichtung werden die Unterschiede für alle Beteiligten
sichtbar und verständlich. So wird klar, wo welches Verhalten sinnvoll
ist.
Ich kläre mit Ihnen, was beibehalten, verworfen,
geändert oder neu hinzugenommen wird. Diese Klärung bringt die Familie
in Einklang, schützt sie vor drohendem Zerfall und schafft klare
Verhältnisse für die Zukunft. Die eindeutige Definition von familiären
und unternehmerischen Zielen stärkt die Unternehmerfamilie und macht
das eigene Familienunternehmen erfolgreicher, weil die vereinten Kräfte
auf Produkt und Markt ausgerichtet werden. Die Ergebnisse finden
Ausdruck in der
* Familienverfassung.